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走进联想学复盘

 

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课程背景

联想—全球第一,中国骄傲

2013年7月,联想超越惠普公司成为全球PC领域老大。根据市场研究公司IDC和Gartner发布的数据均显示,联想2013年第二季度的PC出货量全球市场份额排第一,为16.7%。

联想—全球并购,确保领先

2005年联想12.5亿美金收购IBM PC事业部,2009年收购美国Switchbox Labs电脑公司,2011年收购NEC电脑公司,联想正通过并购实现全球布局和巩固在全球市场地位。

联想—复盘管理,持续改善

柳传志说:“复盘至关重要,通过复盘总结经验教训,尤其是失败的事情,要认真,不给自己留任何情面地把这个事想清楚,把事情想明白,然后就可以谋定而后动了。”

 

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  1. 看中西管理模式如何在联想融合与交融

  2. 听联想如何成功并购IBM

  3. 学复盘管理如何让联想持续改善

 

关于参访企业

精益求精的考察和培训安排

 

 

时间

内    容

备注

08:50—09:30

出发前往联想深圳基地

标杆考察学习顾问

巴士课堂

09:30—09:45

联想集团及联想深圳概述

联想接待

09:50—11:10

参观联想深圳工厂

● 参观联想生产线

参观看点:

●  TE可视化测试管理系统

●  QCC介绍

●  合理化建议——员工提案

通过参观了解联想在企业内部推进现场和生产管理方面的成就和经验。

 

11:30—13:15

午餐及休息

 

13:20—14:20

主题分享:联想发展与企业文化

● 联想核心价值观与执行力文化

● 联想管理之道

联想高管

14:30—16:30

主题分享:联想复盘管理之道

● 联想为什么推行复盘?

● 联想如何推行复盘?

● 联想复盘步骤与方法

学习收益:通过交流互动让学员充分了联想如何通过复盘不断改进和自我超越建立行业领先地位?

联想高管


 

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