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走进华为学管理

 

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课程背景

为什么选择华为?

华为—中国品牌,世界瞩目

2018年华为全球销售收入7212亿元人民币,同比增长19.5%。2018年第二季度,华为全球范围的智能手机销量超越美国苹果公司,华为成为仅次于三星电子的全球第二大智能手机供应商。数据显示,2018年第二季度华为共售出5400万部手机,较去年同期增长了41%。

华为—多元化企业,全球化战略

为了有效利用全球资源,华为形成了全球的多个运营中心和资源中心。

2018年华为年报显示,华为业务已经遍及全球170多个国家和地区,服务全世界三分之一以上的人口;它在海外的业务收入达3343亿元,占比达到48.4%。未来,华为也将坚持持续全球化、本地化市场策略,走向国际舞台,展示中国实力!

华为—聚焦主航道,以人制胜

华为战略的指导思想是:聚焦主航道,有所为有所不为,只做自己最擅长的事,只进入最高附加值的领域。做到不为其他利益诱惑所动,力出一孔,利出一孔。坚持以客户为中心,以奋斗者为本的战略管理,组织变革和人才激励机制!通过持续提升组织人力资本的ROI,激发组织活力,提高工作效率!

 

向华为学什么?

 

学以客户为中心:“客户是华为最稀缺的资源,客户是华为生存的唯一理由。“任正非经常向员工传递这样的话语。华为如何真正做到以客户为中心? 华为如何构建面向客户的铁三角团队?华为如何做到快速响应客户需求?

学以奋斗者为本:在华为坚决不会让雷锋吃亏,同时华为也信奉天道酬勤的道理。华为如何让员工愿意奋斗?如何确保奋斗者的利益?华为员工的薪酬主要有哪些部分组成?华为如何通过任职资格体系评价员工和激励员工?

学华为变革管理:华为是一家善于变革的企业,针对客户的需求的变化华为也在不断进行战略和管理方面的变革,华为如何变革?华为变革的原则与流程有哪些?

 

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