企业问题

企业问题
  • 痛苦一
  • 在制品堆积庞大多生产、多买料情况严重,库存积压大
  • 痛苦二
  • 机器可动率低,机器停机无有效监管,经常出现长时间等待
  • 痛苦三
  • 生产柔性差,生产周期过长,订单达成率低,客户满意度下降
  • 痛苦四
  • 设备明显缺陷不整改导致设备故障,产生不良,减少产出,增加成本
  • 痛苦五
  • 异常频繁加大生产管理人员的工作量,使得他们整日陷于“意外”的漩涡之中,导致其他工作无法正常开展

我们能做什么?

  • 建立改善组织与机制
  • 建立起针对OEE改善的现金网投APP小组,并由此建立长效改善机制,确保相关改善事项有足够的人力物力来支撑
  • 提升员工能力
  • 通过培训与手把手辅导,提升员工在OEE方面的知识,懂得如何操作运作OEE改善。并通过各种实践活动使知识转化为技能
  • 导出并实施改善计划
  • 通过OEE挑战活动导出设备的可改善点,并制定执行可行的行动计划;根据计划逐步落实各项改善事项
  • 实现OEE变化
  • 减少设备故障、过程变异、待料损失、开线损失、交接班损失等问题,并建立/更新校准操作方法与标准工时,建立起OE改善的长效机制

带来好处

提升设备稼动率

稳定机器加工过程,降低设备停机时间,提高产品合格率

节省人力成本

降低员工操作疲劳,合理分配员工操作动作,简易自动化

提升生产效率

提升产出、减少投入,简化流程操作

增强生产柔性

减少产品切换时间,降低切换成本

制定作业标准

制定设备操作标准、点检标准,使员工操作得到有效管理、机器设备得到有效保养

综合效率(OEE)提升开展过程

交期缩短开展过程

综合效率(OEE)提升现金网投APP展示

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