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连载十一|聆听龙城街道办的声音:6S精益管理打造心得体会(城管办)

2019-04-04 栏目:公司动态 查看()

6S管理没有终点,养成良好的工作习惯和维持6S成果是重点!

11月9日,龙城街道召开了6S管理工作动员部署会,说明了6S的具体内容是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全,这六点是逐步推行的,时间紧、任务重。为了加强整理、整顿的效果,6S管理会议上提出首先将6S专员的办公室打造成示范区,并于每个阶段对各个部门进行评优,形成良性竞争氛围,促进6S的进展。

首先,整理的要点是要与不要物品的区分,将必要的东西分门别类依规定的位置放置,并摆放整齐,加以标示。同时强调安全,将工作场所中裸露的电线进行捆扎“上墙”,形成横平竖直的效果,美观安全。接着就是清扫,清除工作场所内的脏污,并防止脏污的发生,保持工作场所干净亮丽。按照6S老师们给出的考评细则标准,明确各个区域各个细节需要改造的标准和任务,调动部门全体工作人员进行改造行动,提高大家的积极性,增强了责任心。其后就是清洁和素养,清洁就是将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持;素养就是促使人人养成好习惯,依规定行事,培养积极进取的精神。 改造过程中,我部门工作人员全面配合,积极听取6S老师们提出的各种意见,针对要整改的地方分析原因以及整改措施,从中得到了提升,革除马虎之心,养成凡事认真的习惯(认真对待工作中的每一件“小事”),养成遵守规定的习惯,自觉维护工作环境整洁明了,培养文明礼貌的良好习惯。

经过3个月的6S管理,我们改进了很多,但维持6S改造效果是个长期的艰巨任务,部分人员对于办公室设备和环境的维护保养意识还不够、6S管理意识还没真正强化在头脑中,这需要进一步的学习和提升。推行6S是一个长期的过程,通过对活动活动前后的对照比较,我们明显感受到6S带给我们的各种好处,如提高了工作效率,改善了工作环境,提升了工作素养,培养整洁有序的行为习惯等。这样的活动我们不但要长期坚持下去,更要细致、完善地做好下去,认真对待工作、学习、生活当中的每一件事——无论大小。


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